中國慶華寧夏消息（張全寶）12月31日，寧夏慶華集團組織召開2025年度安全環(huán)保工作總結(jié)暨2026年重點工作安排部署會議。旨在深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，踐行“人民至上、生命至上”理念，系統(tǒng)復盤2025年安全環(huán)保工作成效與不足，精準部署2026年重點任務(wù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全環(huán)保屏障。集團公司在家領(lǐng)導班子、安委會成員參會。
會上，組織學習了《中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司“7·23”較大墜落事故調(diào)查報告》，深刻汲取事故教訓，強化風險意識，推動以案促改、以案促治，切實提升安全管理水平。各子公司負責人就2025年安全環(huán)保工作完成情況、存在問題及下一步工作計劃進行了匯報，通過交流互鑒，進一步凝聚了齊抓共管、協(xié)同推進的工作合力。
會議指出，過去一年集團安全環(huán)保工作取得階段性成效，但仍存在責任落實不均衡、隱患排查不深入、創(chuàng)新驅(qū)動不足等問題。2026年是集團實施安全環(huán)保治本攻堅的關(guān)鍵之年，必須堅持系統(tǒng)觀念，推動安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“責任閉環(huán)、培訓賦能、隱患清零、應急提效、科技支撐”的全方位安全環(huán)保管理體系。
會議明確了2026年安全環(huán)保八項重點任務(wù)：一是全面壓實全員安全責任，嚴格落實“三管三必須”，細化責任清單，推動從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變；二是建立精準化培訓體系，強化重點領(lǐng)域?qū)嵅倥c考核，切實提升員工安全技能；三是深化隱患排查治理，實現(xiàn)動態(tài)清零與閉環(huán)管理；四是加強應急能力建設(shè)，開展實戰(zhàn)化演練，提升應急處置效能；五是強化外協(xié)單位安全管理，落實“同廠管理、同廠要求”；六是嚴格變更管理，建立全流程風險管控機制；七是加快推進綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動超低排放改造與污染物減排；八是加大科技興安力度，推廣應用智能化監(jiān)測預警技術(shù)，提升本質(zhì)安全水平。
會議要求，各單位、各部門須迅速傳達會議精神，細化任務(wù)、明確責任、狠抓落實。集團將建立健全督查考核機制，對工作推進不力、整改不到位的嚴肅問責，確保各項部署有效落地。
此次會議的召開，不僅為集團2026年安全環(huán)保工作指明了方向，更凝聚起全體干部職工守牢安全環(huán)保底線的堅定決心。新的一年，寧夏慶華集團將以更堅定的態(tài)度、更務(wù)實的舉措、更有力的行動，持續(xù)筑牢安全環(huán)保根基，以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫集團安全綠色發(fā)展新篇章。
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