中國慶華寧夏消息（周建利）2月6日，寧夏集團(tuán)選煤公司組織學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)貫徹董事長在“2014年工作總結(jié)暨2015年工作會議”上的講話精神。選煤公司經(jīng)理王潤和、副經(jīng)理皮強(qiáng)及各車間、科室中層管理干部參加了此次會議。調(diào)度室副主任陳海軍主持會議。
會上，陳海軍傳達(dá)了董事長在“2014年工作總結(jié)暨2015年工作會議”上作的《面向未來 自我變革 全力推進(jìn)集團(tuán)在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展》重要講話全文（下稱《講話》）。
王潤和經(jīng)理深入分析和解讀了董事長講話的核心部分，認(rèn)為《講話》直面集團(tuán)發(fā)展短板，一針見血指出了不符合現(xiàn)代企業(yè)要求的“老習(xí)慣”，以及結(jié)構(gòu)上、運(yùn)作上、精神狀態(tài)上存在的問題。對今后的工作思路，王潤和結(jié)合選煤公司2014年實際情況，分析了本公司中層管理干部存在的一些問題和現(xiàn)象，要求各車間、科室組織員工一定要學(xué)習(xí)到位，深刻領(lǐng)會講話精神，根據(jù)《講話》中的工作布局要求，理清今后的工作思路。
最后，王潤和要求大家思考四個問題：面對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我們公司今后怎么樣去發(fā)展？我們自己怎么樣去解決問題？怎么樣去處理問題？面對企業(yè)處于低谷時期，我們怎么樣迎難而上，與企業(yè)共渡難關(guān)？
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