中國慶華新疆消息（溫沸）近一時期，新疆慶華消防三站堅持把學習貫徹董事長在2016年工作會議上的講話作為當前一項重要工作來抓，精心組織，注重引導，在全站上下掀起了學習貫徹董事長講話精神的新高潮。
按照集團和公司通知要求，三站領導干部帶頭學、帶頭講、帶頭寫，談認識、談體會，真正做到內化于心、外化于行。他們采取個人自學、集中輔導、交班學習、研究討論等多種形式學習講話，切實把思想和行動統一到集團的決策部署上來，努力把學習成果轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的具體舉措、領導發展的實際能力，為集團創新發展做出積極貢獻。
一是重學習。建立學習制度，定期組織學習，積極研究當前能源化工企業消防工作的特點和規律，有的放矢抓好各項工作落實。注重教方法壓擔子，深入一線跟班作業，蹲下身子抓好指導。加強與縣消防大隊的聯系，定期進行交流學習，提高消防業務素質。
二是抓訓練。堅持每天2小時的體能訓練，重點加強專業技能和消防應急演練的學習，嚴格落實工作學習計劃，堅持每周熟悉一個車間的工藝流程和工作狀況，定期到各車間組織演練，不斷在工作實踐中提高應付突發事件的能力。
三是嚴管理。堅持把抓隊伍、打基礎做為重中之重，嚴格落實一日生活制度，規范秩序，強化養成，建立績效考核新機制，堅持公平公正，督促工作落實。
四是保安全。始終把安全工作放在第一位，科學分析評估，嚴格把關操作，嚴抓嚴管，常抓不懈。大力營造“我的安全我負責、他人安全我有責、單位安全我盡責”的良好氛圍。堅持工作牽引，發揮骨干作用，促進內部和諧，確保內外安全。
